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第二章夯实基础(1/10)

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第二章 夯实基础

一、人民政府不是衙门

李仲彬掷地有声:

我们共产党从来就没怕过老百姓

2005年8月15日,新都区委接待室。

李仲彬的大名如雷贯耳,因为夸他的和骂他的人都为数甚多,喜huan他和讨厌他的人都成群结队。这说明什么呢?说明他这个区委书记个xing十分鲜明,也说明他在某些方面一定动了真格。动了真格,就会有人坐不住,也会有人拍ba掌。不过李仲彬的毁誉参半争议迭起,恐怕还与他xing格有关。他几乎是一个从不隐瞒自己观点,也毫不掩饰自己情gan的人。爱则喜笑颜开,憎则金刚怒目,言则眉飞se舞,zuo则雷厉风行,一点都不像一般人心目中的领导干bu。

我喜huan他,也为他担心。这zhong喜huan和担心,不好说是“英雄惜英雄”只能算“异类惜异类”我们两个不乏相似之chu1,只不过我的经历比他坎坷曲折,他的人生比我轰轰烈烈。李仲彬1959年生,四川眉山人,当过知青,后来当消防队员,多次立功受奖,是四川省劳动模范、全国抗洪劳动模范、全国模范军队转业干bu。他在消防队救了20年火,从电话班班长、防火科参谋、防火科科长、副支队长,一直当到成都市最高消防指挥官(支队长),从来就是shen先士卒,冲在第一线,好几次差一点以shen殉职。李仲彬说这是带兵的基本要求。你自己都不冲在前面,别人怎么跟你冲啊?你有权力要别人上吗?你自己冲在前面,你不叫别人,别人也要跟着。带兵的人必须以shen作则,垂范作用是很重要的。

那好,我们就来看看他在新的领域如何冲锋陷阵。

李仲彬是1998年底调到新都的,先当副书记然后当县长。李仲彬说,我到地方上来,切肤之痛就是gan觉人民群众对我们的误会太多,对领导干bu的认同度不高,政府的威信和威望也不高。这是什么原因造成的呢?就是我们很多该公开的事情没有公开,暗箱cao2作。要知dao,人民政府为人民,人民的事,人民本来就有知情权。该让人民知情的没有让他知情,他当然疑神疑鬼,胡猜luan讲了。他不了解你嘛!所以,最好的办法,就是让他了解。要了解,就要知情;要知情,就要开放。于是他一当县长,就把县政府常务会开放了,对外开放。

我问,开放了又怎么样呢?

李仲彬说,开放以后,人大代表、政协委员、党代会代表、党员代表、普通市民都进来了。他们看见了什么呢?看见“当官的”研究的都是我们老百姓的事情啊,研究的是经济和社会发展的问题啊“当官的”很辛苦啊,很累啊,不是原来想象的那样,都在研究怎样发奖金,怎样升官啊!这一下不就沟通了吗?

我说是啊,耳听为虚,yan见为实嘛!

李仲彬说,通过这一沟通和jiaoliu,他们就把下面的问题带了上来,有什么想法他们也说chu来了。这时我们就可以取舍。如果他们都反对,而且反对得有dao理,这个议题我们就暂时不决,下次再议好了。毕竟他们来自第一线啊,他们了解基层的情况啊!这样就避免了你盲目去决策,你决策的科学xing、客观xing就要qiang一些了。这样就能少走一些弯路,少犯一些错误。即使你犯错误,也不至于犯很大的错误,有这么多老百姓监督嘛!还有,同时他们也把我们的情况带回去了。我们有什么决策,群众一时半会不理解的,他们帮着解释。他们也是开了会的,晓得是怎么回事嘛!

我同意这确实是一个一举多得的好办法。领导避免了决策失误,群众行使了民主权利,下情得以上达,上情得以下达,彼此得到沟通,自然政通人和。以前,党委和政府开会,门要关起来,窗帘要拉起来,外面还有一个站岗的。人民群众觉得神秘兮兮,就认为自己是隔着布袋买猫,不知dao你们葫芦里卖的什么药。现在开放了,等于是把猫啊,药啊,都放进玻璃柜台了。

李仲彬却好像连“玻璃”都不要,他要的是“yang光”是“yang光政府”李仲彬说,何为“yang光政府”?就是将政府的一切行为置于法律监督之下,置于民主监督之下,置于老百姓监督之下,一切都看得清楚,一切都公开透明,一切都an规则来cao2作。这就叫“yang光”你不公开能叫“yang光”吗?你不透明能叫“yang光”吗?你不让老百姓参与能叫“yang光”吗?该让老百姓知情的,你不让他知情能叫“yang光”吗?当然不行。要“yang光”就要“拆墙”所以我一当县长,就把政府外面的楼房炸掉,围墙拆了。那个围墙它不简单是个围墙,它是老百姓的心理障碍。把这个围墙拆掉,双方的心理就沟通了。站岗的也取消了,外面四通八达都可以进来,只有保安,跟小区一样,老百姓晚上还可以在政府外面唱歌tiao舞。这绝不是个围墙问题,而是个理念问题。我们就是要让老百姓看到政府是透明的,是yang光的,是公开的,是与老百姓血rou相连的。不要用高高的围墙把自己和老百姓隔离开来。要给大家一zhonghuan乐,一zhong信任,一zhong亲和。我们是靠老百姓打了胜仗的,为什么现在还要建围墙了,还要站岗了,还要放哨了呢?这不是共产党的作风。我们共产党从来就没怕过老百姓!

我正想说点什么,李仲彬却不接我的茬,只guan说自己的。李仲彬说,他有很多不喜huan,包括不喜huan官场文化和衙门作风。人民政府不是衙门,领导干bu不是老爷。现在个别地方干群关系jin张,就因为政府是衙门,干bu是老爷,不可能是老百姓有问题。老百姓有什么问题?

真是掷地有声!我开始领教这位老兄的开放理念和凌厉作风了。我相信他不会就此止步,一定还有动作。

果然,2002年12月,李仲彬一当书记就取消了书记办公会,改革了常委会,加qiang了全委会。常委会只决定议题,不议事,把常委会的职能转移给全委会。李仲彬说:这是我上台干的第一件事,也是我行使的最大的权力,就是把我书记的权力全bu分散,顺便也把组织bu长的权力下掉一些。以前提ba一个干bu,开书记办公会。书记副书记碰tou,先议一议,再上常委会。实际上往往是一把手说了算,常委会走形式,跑官要官的都到书记这里来了,要不就去勾兑(拉拢、讨好、ba结)常委。现在对不起,就是提ba个副局长,我都没权力。先要群众公推,然后组织考he,对外公示,最后全委会投票,票到哪一个就是哪一个,我当书记的一句话也不能说。全委会有27个人,你去勾兑吧,看你勾兑哪个!其实要勾兑也不难,你把工作干好,让群众满意,就是最好的勾兑。你还是勾兑老百姓去吧!

我说对不起,全委会票决也未必就靠得住,如果等额的话。

李仲彬说,提ba必须差额,至少两个候选人,甚至三个。两个人总有一个竞争,民主里面有一个选择权的问题。你拿一个我们选谁呢?当然候选人太多了也不好cao2作,二到三人比较合适。

我问,平调也票决吗?

李仲彬说,平级调动也要票决。平调表面上看好像很光明正大,没有提ba谁谁谁,其实里面的腐败很可怕。一个文化局局长调去当财政局长,一个机要局局长调去当建委主任,肯定不一样嘛!这里面的名堂多啊,这里面的猫腻多啊!所以非全委会票决不可,当然不能差额,只能等额。尽guan是等额,是平调,如果大家不认同你,你还是调不了。

新都区的这项改革,力度不可谓不大。但李仲彬认为还不够,他还要搞“公推直选”所谓“公推直选”就是“公开推荐,直接选举”当然,这里面有个循序渐进的过程。他们的zuo法,是先在学校试行。李仲彬说,为什么要先从学校开始?因为教师的民主意识要qiang一些。基层民主建设是不可能一蹴而就的,需要逐步培养,逐步训练。培养训练得差不多了,然后再由点到面,横向和纵向一步一步来。所以先在学校,全ti教师选校长。然后在村,全ti党员选支书。最后在乡镇,全ti党员一人一票选举党委书记。

我问,差额还是等额?

李仲彬说,当然是差额,等额就没意思。

我又问,这么说,每次都有落选的了?

李仲彬说,当然有,包括原来担任这个职务的。村支书选掉了58个,学校校长选掉了12个。乡镇党委书记倒是没有选掉的,但有人没敢报名。

我再问,选掉了怎么办呢?

李仲彬说,学校校长选掉了,回去当老师,村支书选掉了,回去当农民。乡镇党委书记是新人新政策,老人老政策。如果是新当选的书记,干到中间你的任期目标没完成,被罢免了,你原来是什么位置就把你放回什么位置。如果原来就是党委书记,就保留你的政治待遇,回家过年去吧!

我问,不像以前那样,实在干不下去了,就给他换个岗位?

李仲彬说,绝对不

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